телефон в шапке

+7 (383) 278 85 74
с 900 до 1800, пн-пт.

logo-inside

site-name

Изображение в левую колонку

Контакты

Наш адрес:
г. Новосибирск,
ул. Ползунова, 7
(4-й этаж, офис 47)
Телефоны:
редакция:
(383) 278-85-74; 217-44-23
ответственный за выпуск, Н. Беляева:
(383) 279-73-83 (т/ф)
ответственный за рекламу, М. Семехина:
(383) 217-48-03
Материалы для публикации направляйте по адресу:
630051, г. Новосибирск,
а/я 34
Сибирская академия финансов и банковского дела
E-mail: md_sifbd@nnet.ru

Схема проезда

Частное образовательное учреждение
Высшего образования

© Сибирская академия финансов и банковского дела

При перепечатке и использовании
материалов
ссылка на Электронный журнал
«Непрерывное профессиональное образование и новая экономика»
обязательна

Реквизиты

ИНН 5402106870
р/счет 40703810110000000005
в ОАО КБ «Акцепт»,
г. Новосибирск,
к/с 30101810200000000815
БИК 045004815
ОКОНХ 92110
ОКПО 16925131

Обоснование механизма модернизации действующей системы стратегического управления в ТОО «Усть-Каменогорский мясоконсервный завод – Улан»

Вы здесь

Страницы: 
139-152
Код УДК: 
338.242
Авторы: 
Морозова О.В. Кандидат философских наук 

Стратегическое управление как область знаний постоянно развивается, дополняется новыми результатами исследования, полученными на основе практического применения теоретических и методических моделей, подходов, принципов, методов и инструментов стратегического управления. Применение на практике классических положений стратегического планирования, в частности сбалансированной системы показателей, имеет ряд специфических особенностей, связанных со страновой и отраслевой спецификой деятельности организаций. Поэтому разработка и апробация инструментария стратегического планирования для конкретных отраслей и рынков представляется востребованным знанием для организаций, развивающих указанный инструментарий.

Рынок мясоперерабатывающей промышленности Республики Казахстан в последние годы активно развивается, на нем появляются амбициозные компании, применяющие современные методы управления. Эти компании испытывают острую потребность в разработках, учитывающих их запросы. В этой связи весьма актуальным является поиск возможностей модернизации системы стратегического управления, результаты которого, разработанные на примере товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО) «Усть-Каменогорский мясоконсервный завод – Улан», функционирующего на рынке продовольственной продукции Казахстана, представлены в данной статье.

Файлы: 
Список литературы: 
1. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегии. СПб.: Питер, 2002. 330 с.

2. Drucker P. Management: Tasks, responsibilities, practices. New York: HarperCollins, 1974. PР. 5–84. URL: http://www.inflibnet.ac.in/ojs/index.php/PS/article/viewFile/1053/911 (дата обращения 15.06.2019).

3. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф; науч. ред. А.Н. Петрова; пер. с англ. О. Литун; предисл. Г.-И. Накамура; авт. предисл. к рус. изд. А.К. Ляско. СПб.: Питер, 2009. 344 с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. М.: Инфра-М, 2000. 412 с.

5. Фадейкина Н.В. О юридической и экономической несостоятельности организаций и методах диагностики вероятности их банкротства // Сибирская финансовая школа. 2014. № 6 (107). С. 145–151.

6. Фадейкина Н.В., Брюханова Н.В. Методология формирования и использования ключевых показателей в менеджменте организаций // Сибирская финансовая школа. 2012. № 2 (91). С. 80–83.

7. Фадейкина Н.В., Федорович В.О., Толысбаев Б.С., Тулеуов Е.Т. Инновационные стратегии в менеджменте организаций агропродовольственного сектора Республики Казахстан. Новосибирск: САФБД, 2008.